Entretien avec Andrea Stella sur l’autonomisation des employés et la création de l’équipe McLaren actuelle...
https://www.motorsport.com/f1/news/andrea-stella-on-leadership-and-the-most-satisfying-part-of-mclarens-f1-success/10751132/
« Eh bien, tout d’abord, je suis arrivé à bord, mais je n’ai jamais mené seul. Zak et moi, nous avons toujours travaillé à l'unisson, très connectés, puis nous avons créé autour de nous un groupe de leaders avec lesquels nous sommes très unis.
« Il n’y a rien dans ce business que vous fassiez seul, même quand il s’agit de prendre des décisions difficiles ou d’analyser l’équipe pour comprendre comment vous devriez l’améliorer. Quels sont les domaines qui devraient être consolidés et, le cas échéant, renforcés? Et où sont les domaines dans lesquels vous avez besoin d’un peu de révolution, parce que sinon nous n’arriverons jamais là où nous voulons – ou pas assez vite ? »
"Les gens qui n'ont pas d'attributs collaboratifs ne sont tout simplement pas à la table."
Stella sur sa réalisation la plus significative... Faire chaque membre de l'équipe 1000+ partie du voyage.
https://www.motorsport.com/f1/news/andrea-stella-on-leadership-and-the-most-satisfying-part-of-mclarens-f1-success/10751132/
« Eh bien, tout d’abord, je suis arrivé à bord, mais je n’ai jamais mené seul. Zak et moi, nous avons toujours travaillé à l'unisson, très connectés, puis nous avons créé autour de nous un groupe de leaders avec lesquels nous sommes très unis.
« Il n’y a rien dans ce business que vous fassiez seul, même quand il s’agit de prendre des décisions difficiles ou d’analyser l’équipe pour comprendre comment vous devriez l’améliorer. Quels sont les domaines qui devraient être consolidés et, le cas échéant, renforcés? Et où sont les domaines dans lesquels vous avez besoin d’un peu de révolution, parce que sinon nous n’arriverons jamais là où nous voulons – ou pas assez vite ? »
"Les gens qui n'ont pas d'attributs collaboratifs ne sont tout simplement pas à la table."
Stella sur sa réalisation la plus significative... Faire chaque membre de l'équipe 1000+ partie du voyage.
